Mujeres a la Vanguardia Empresarial
Bloomberg Information, Marzo 28, 2008.
Yamila Constantino y Karla Palomo, Nueva York

Yamila Constantino, conductora: En nuestra serie Mujeres a la Vanguardia Empresarial, hoy toca el turno a Selene Ávalos, directora de Finanzas de Urbi Desarrollos Urbanos. La ejecutiva conversó con Karla Palomo sobre la estrategia de crecimiento de la mayor constructora de vivienda de México para familias de bajos ingresos, cuyas ventas han crecido a tazas superiores al 20 por ciento en los pasados cinco años.

Karla Palomo, reportera: Para éste año ¿Cuántas casas esperan edificar y en qué área?

SA: Para éste año, el crecimiento del 16 por ciento que estamos buscando también va a ser en volumen, estamos pensando llegar a las 40 mil, 42 mil viviendas al terminar éste 2008. Estamos viendo estabilidad en los precios, es decir, ni una apreciación por arriba de la inflación, pero tampoco, vamos a decir, de los valores del mercado.

El 70 por ciento de nuestro producto se enfoca a vivienda de interés social y vivienda media baja y eso representa aproximadamente el 50 por ciento de nuestros ingresos.

KP: La reserva territorial de Urbi era de 50 mil 273 hectáreas, en el 2007 mil 460 más ¿Qué? ¿En comparación al 2006? ¿Van a seguir aumentando estas reservas territoriales y cómo van a financiar eso a futuro?

SA: Si, precisamente la emisión de capital que se hizo en noviembre de 2007 tiene el objetivo de tomar posiciones estratégicas en reserva territorial en zonas metropolitanas, en los macroproyectos que comentaba y fortalecer el socio concesionario en algunas ciudades medias.

Emitimos cerca de dos mil 800 millones de pesos, ya recursos netos, de los cuales hemos usado 560 millones de pesos a la fecha, suficientes para comprar mil 126 hectáreas que se dieron prácticamente al finalizar el año pasado.

Y la idea es que el resto de los recursos destinados a estas inversiones se vayan utilizando en los siguientes tres trimestres en éste 2008. Implican, entonces, que estemos haciendo más inversiones en reserva territorial para estos objetivos con éste perfil estratégico, y definitivamente conservar la política que tenemos como empresa, de mantener de cinco a siete años de operaciones futuras en reserva territorial asegurada.

KP: Ingeniera Ávalos Ríos, ¿durante el 2008 seguirán con la estrategia de emitir deuda, como la que me acaba de mencionar el año pasado por mil millones de pesos?

SA: La respuesta es sí, vamos a seguir haciendo emisiones pequeñas y paulatinas en el curso del año, y a medida que vayamos tomando más volumen podremos ir consolidando deuda para otra vez emitirla a largo plazo, que ha sido nuestra estrategia.

KP: ¿Y cuál ha sido el momento más difícil en su cargo?

SA: Yo te diría que desde el punto de vista de mi función, en la Dirección de Planeación de Finanzas, la parte más ardua de todo esto ha sido la transformación de empresa privada a empresa pública, que nos ha traído recursos pero también responsabilidades y obligaciones de comunicación, de información con el público inversionistas, y que afortunadamente hemos sabido llevar a buen término esas funciones.